Operation

Over two decades of operation, PetroReconcavo has built a success story, unparalleled in the management of mature terrestrial fields in Brazil.

With a respected reputation with customers, regulatory agencies, suppliers and employees, the Company has an experienced team of specialized professionals and founding shareholders with extensive industry experience.

The company seeks to operate effectively in terms of production and costs. Its asset base is made up of known reserves of high quality oil.

Its structure, size and corporate governance also ensure agility in reacting to external changes, such as price fluctuations or changes in technical interpretations, allowing greater efficiency in capital allocation.

Missão

Desenvolvemos oportunidades na indústria de óleo e gás, transformando recursos em valor e sonhos em realidade.

Visão 2025

Ser a mais segura, eficiente e lucrativa operadora independente de Óleo e Gás e liderar a transformação da indústria onshore no Brasil.

Valores

  • Resiliência

    Superamos desafios ao buscar melhorias contínuas, mantendo o equilíbrio para enfrentar as adversidades.

  • Entusiasmo

    Inspiramos pessoas, colocando entusiasmo, energia e paixão em todas as nossas ações.

  • Empreendedorismo

    Incentivamos o desenvolvimento de projeto e soluções, associando coragem, planejamento e inovação.

  • Austeridade

    Lidamos com os recursos da empresa de forma responsável, buscando o melhor retorno.

  • Respeito e confiança nas pessoas

    Confiamos nas pessoas e integramos as diferenças, ao promover o diálogo aberto e respeitoso.

  • Integridade

    Conduzimos nossos negócios com integridade e respeito às leis. Agimos com coerência e transparência.

  • Segurança

    Trabalhamos para nos sentirmos bem, valorizados e seguros todos os dias.

Somos especialistas na operação de campos maduros terrestres que apresentem significativo potencial para aumento na recuperação de suas reservas de petróleo e gás natural, através da implementação de metodologias de recuperação secundárias com eficiente estrutura de custo operacional. Para tal, podemos optar por internalizar algumas atividades que usualmente são terceirizadas, tais como a operação de sondas, acidificação, faturamento hidráulico, inspeção de tubos, oficina de bombas, dentre outros. Preferimos ativos com histórico de taxas de declínio baixas e previsíveis e reservatórios convencionais. Nosso foco em campos maduros terrestres minimiza o risco exploratório e a necessidade de grandes investimentos iniciais em infraestrutura para processamento e escoamento da produção, reduzindo em muito o risco global e melhorando a taxa de retorno. Atuamos tanto na forma de prestação de serviços de risco quanto através de concessões próprias, sejam elas adquiridas em leilões da ANP ou através de negociações diretas com outras companhias.

Nossa História

1997 a 2003

Constituição da PetroReconcavo e
primeiras aquisições de blocos.

Recuperação da produção.

  • 1997

    Participação no “Portfólio
    de oportunidades” da Petrobras e fim
    do monopólio na indústria.

  • 2000

    Início da produção em
    contrato com a Petrobras.

  • 2002

    Aquisição de blocos na
    4ª rodada da ANP.

  • 2003

2004 a 2007

Desenvolvimento de know-how técnico-operacional.
Aquisição de blocos.
Estudos para garantia de produção economicamente viável.

  • 2004

    Início dos pilotos de injeção de água.

  • 2005

    Aquisição de blocos na
    6ª rodada da ANP.

  • 2007

    Aquisição de blocos na
    9ª rodada da ANP.

2008 a 2014

Expansão dos projetos de
injeção de água para recuperação secundária.

  • 2008

    Aquisição de sondas próprias.
    Incremento dos projetos de injeção.

  • 2010

    Início de campanha de perfuração
    com sonda e equipes próprias.

  • 2014

    Campanha de perfuração de 31 poços
    que contribuem atualmente com 40%
    da produção dos campos.

2015 a 2019

Ganhos em eficiência, internalização de
serviços e transformação digital.
Criação de grupos de novos negócios e
participação em projetos visando a
expansão para novos ativos

  • 2015

    Início das operações
    internalizadas de acidificação e
    estimulação orgânica.

  • 2018

    Início do projeto de
    transformação digital.

  • 2019

    Início das operações de
    fraturamento hidráulico.
    Início da operação no Distrito
    Potiguar, no RN, através da Potiguar E&P.

E ainda temos muitas conquistas pela frente.